El objeto del presente expediente es la contratación de la prestación del servicio de limpieza y otros servicios auxiliaresde los centros dependientes de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín

Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote

Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio. Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.

Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos

Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque

La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.